Plus de dix ans au plus près des dirigeants et des équipes
Les RH prennent leur sens quand elles servent l'entreprise
Mon parcours
Depuis plus de dix ans, j'accompagne des dirigeants, des managers et des équipes sur des sujets très concrets : croissance, recrutement, organisation, management et structuration RH.
J'ai notamment créé une fonction RH dans un groupe en développement national, accompagné plus de cent recrutements sur des métiers techniques en tension, structuré des équipes et des pratiques managériales et participé au déploiement d'un SIRH.
Ce que ce parcours a construit
Les ressources humaines ne sont pas un sujet à côté de la stratégie de l'entreprise. Une organisation claire, des managers accompagnés, des recrutements réussis et des compétences développées contribuent directement à sa solidité et à sa performance.
Une approche au service des dirigeants
Comprendre la situation, aider à décider et transformer les décisions en actions concrètes.
Proche du dirigeant. J'intègre vos contraintes économiques, vos arbitrages et vos priorités à mes recommandations. Une solution RH n'a d'intérêt que si elle fonctionne aussi pour l'entreprise.
Sur le terrain. Une situation RH ne se comprend ni uniquement dans un tableau de bord, ni uniquement à travers des impressions. Je croise les données, les documents, les échanges avec les équipes et l'observation du fonctionnement réel de l'entreprise.
Pragmatique. Une PME n'a pas besoin des process d'un grand groupe. Elle a besoin de solutions simples, applicables et proportionnées, conçues pour durer et évoluer avec l'entreprise.
Opérationnel. Je mets en œuvre ce que je préconise. Je fais également monter vos relais internes en compétence pour que l'organisation gagne progressivement en autonomie.
Où j'interviens
Basé à Nancy, j'interviens dans tout le Grand Est, notamment en Meurthe-et-Moselle, Moselle, Vosges, Meuse et Alsace. Je peux également intervenir au-delà de ce périmètre selon la nature de la mission.
Faisons connaissance
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