Comprendre ce qui fonctionne, ce qui expose et ce qui doit être traité en priorité.

Quand un diagnostic RH est utile

• Le turnover ou l'absentéisme augmente sans explication claire.
• Vous reprenez ou rachetez une entreprise et voulez faire un état des lieux RH factuel.
• Vous sentez des tensions dans les équipes, sans en identifier la cause.
• Vous approchez d'un seuil d'effectif important et souhaitez vérifier où vous en êtes.
• Vous voulez simplement savoir si vos pratiques et vos documents sont à jour.

Comment ça se passe

Je m'immerge dans votre entreprise pour recueillir les faits nécessaires :

• Une immersion dans votre entreprise, pour observer le fonctionnement réel et pas seulement l'organisation théorique.
• Des échanges avec vous, sur votre lecture de la situation et vos préoccupations.
• Des échanges avec vos managers et, lorsque c'est pertinent, un échantillon de salariés.
• Une revue de vos documents et de vos pratiques RH.

Le tout se conclut par une restitution factuelle, sans complaisance ni catastrophisme.

Le périmètre et le calendrier sont définis au départ selon la taille de l'organisation, le nombre d'interlocuteurs à rencontrer et les sujets à examiner.

Ce que vous obtenez

Vous repartez avec des éléments concrets pour décider de la suite.

• Un diagnostic écrit, clair et hiérarchisé : ce qui va, ce qui expose, ce qui freine.
• Un plan d'actions priorisé : ce qu'il faut traiter d'abord, ce qui peut attendre.
• Une base de décision pour distinguer ce que vous pouvez traiter en interne, ce qui nécessite un accompagnement et ce qui peut être confié à Cardo RH.

Et après le diagnostic ?

Le diagnostic n'engage pas automatiquement sur une mission complémentaire. Selon ses conclusions, plusieurs suites sont possibles :

• Traiter certains sujets en interne, avec vos propres relais.
• Faire appel à Cardo RH pour une mission ponctuelle sur un point précis.
• Mettre en place une DRH à temps partagé pour un pilotage RH dans la durée.
• Ne pas poursuivre si aucun accompagnement complémentaire n'est nécessaire.